|
首矿上半年经营生产打出好水平
| 2010年以来，首钢矿业公司围绕首钢“一业多地”炉料保供任务，积极组织协调自产粉打产及保供各环节，上半年自产粉生产、炉料生产、销售量指标都打出了较好水平，满足了高炉生产需求。其中，自产粉产量完成238.11万吨，达到了年进度计划；生产球团矿201.9031万吨，比去年同期多打6.7562万吨；烧结矿573.1789万吨，比去年同期多打139.1364万吨。 一是强化责任制落实，全力做好炉料保供工作。今年以来为适应迁钢3#高炉投产后炉料产能提高的要求，进一步深化炉料生产保供工作，通过抓资源平衡、抓球烧打产打效，抓炉料输出保供，上半年炉料供应满足了总公司和迁钢高炉生产需求。特别是在一季度天气异常寒冷，原料接卸供应组织困难，高炉生产不顺，球烧产能受到限制的情况下，全力组织抗严寒、保生产，积极协调产品发运，实现了炉料生产、输出的稳定。进入4月份，随着高炉生产逐步理顺，供料压力逐步加大，认真吸取烧结供电事故教训，举一反三，围绕进一步提高炉料保供能力，全力组织打产、打效，协调检修、发运，实现了炉料稳定供应。 二是以资源平衡为重点，狠抓自产粉生产。今年精矿粉生产受孟家沟采场停产的影响，矿石资源严重紧缺。为了完成总公司下达的精矿粉目标计划，矿业公司按照打总量、保供矿，南区全年实施矿石资源挖潜的基本思路，组织了水厂铁矿采矿抓重点部位推进、打铲效、打车效、打三条皮带效率；组织加快杏山露天转地下施工进度，提前实现-45m至-30m合理衔接为重点的矿石保供工作；组织马兰庄铁矿沙河山采区打产，白马山采区挖潜，通过强化组织，取得了较好效果。 三是以抓小指标提升为契机，深入开展经济运行活动。上半年矿业公司在认真总结2009年开展生产经济运行工作经验的基础上，紧紧抓住提升小指标水平的契机，坚持用小指标引领生产经济运行工作的深入开展。针对生产中存在的突出矛盾和工作重点，定目标，定措施，按班、按日对工作落实情况进行检查分析。1至6月份矿区峰谷比用电指标完成0.8538，较提升目标低了0.003，大宗原燃料单位接卸费用完成4.31元/吨，较提升目标低了0.1元/吨。结合开展皮带管理创一流达标升级、6S现场管理活动，坚持按月制定文明生产治理计划，促进现场文明生产管理水平的提升。上半年，完成文明生产环境治理项目520项。截至6月末，矿区主流程589条皮带中长周期皮带51条，较去年同期比提高了9.8%；特级皮带467条，一级皮带71条。 四是抓防雨防汛工作，确保经营生产安全稳定。制定下发了《首钢矿业公司关于做好防雨、防汛工作的通知》，明确了逐级职责，并对各单位提出了具体要求。组织各单位确定了重点部位防汛措施方案31项，全年计划防汛施工项目148项，完成143项，兑现率96.62%。结合安全生产月等活动，先后对大石河铁矿、水厂铁矿、杏山铁矿等单位的尾矿库、采场深部排水、土线料台、尾砂再选、地采防水闸门等点位进行了检查，对存在问题提出整改意见，督促各单位制定详细的整改措施方案和应急预案，全面做好防雨防汛各项工作。 |