2017年1月6-7日,方大九钢生产指挥中心组织开展了合理化建议和小改小革工作培训，来自公司各单位和部门的相关工作人员共计61人参加了此次培训。

此次培训主要内容分为四个部分。一是对公司2017年合理化建议和小改小革工作推进专题会上提出“合理化建议、小改小革是打破习惯、突破指标瓶颈的重要手段”“广大群众是效益之源泉、全员献计献策是降本增效之保证”等工作指导思想和重要精神及2017年合理化建议、小改小革工作的物质和精神奖励政策进行传达和宣讲。二是对《2017年九钢公司合理化建议与小改小革活动实施方案》进行学习培训，解读流程规范、指标要求；三是以成果申报表的实际案例进行培训，教会基层工作者填报思路；四是对先进单位的小改小革优秀管理经验进行学习，介绍和推广多形式多元化的活动开展模式。

本次培训为公司规范合理化建议、小改小革流程，统一工作模板、营造氛围起到积极引导作用，初步建立了公司小改小革等工作的三级管理网络，取得预期效果。另悉，该公司正在加快2016年小改小革成果评定和2017年元月份合理化建议评审工作，并将于2017年元月25日下午召开表彰大会。