自公司开展花园式工厂建设以来，各单位立足自身实际，发动职工自己动手对厂区环境进行绿化美化。如今，走进厂区，各单位旧貌换新颜，呈现出花繁叶茂、绿树成荫的景象。

6月2日，公司党委书记、董事长卢正春、副总经理常进、总经理助理申燕及公司相关职能部室主要负责人和二级单位党政一把手，到铁运厂、炼铁厂等单位观摩检查花园式工厂建设情况，旨在观摩亮点、现场评比，揭短亮丑、限期整改。

卢正春一行从公司办出发，首先来到铁运厂。在该厂进门处，路面坑洼不平，铁门处有粉尘，卢正春当场要求铁运厂迅速整改。来到铁运厂办公楼前，卢正春对文化墙和绿化表示赞许。

在煤焦化公司精致车间及三、四号焦炉，卢正春对绿化工作给予充分肯定，同时要求煤焦化公司对区域内的废弃砖块及钢铁进行回收堆放，安排瑞泰公司对二炼焦区域内的绿化带种草进行美化。

随后，卢正春一行来到能源公司15万立煤气柜，详细了解煤气柜的维修保养及区域内的卫生整治情况。

在炼铁厂3号高炉旁边，卢正春要求瑞泰公司对人行道要用水泥重新进行修整加高，对另外一侧人行道进行绿化。在4号高炉小矿槽，检查组检查槽下的积料，要求炼铁厂及时清理，同时要求瑞泰修建花池栽种草木。

在进入6号、7号烧结机吸附制氧机旁边，卢正春查看两旁的绿化带后，要求保卫部要采取措施，对进入水钢区域的车辆要限速行驶。　　　对于烧结烟气脱硫和机动部库房的环境治理，检查组给予了高度赞赏，卢正春说这里以前是最脏的地方，如今发生了翻天覆地的变化，明年要在今年的基础上“精雕细刻”，消灭脏乱差，逐步美化环境。

在水钢垃圾场，卢正春对下一步的生活垃圾倾倒和垃圾场规划提出了指导意见，要求规划发展部要做好规划，彻底解决垃圾堆放处理问题。

在轧钢厂，卢正春说，搞花园式工厂建设轧钢是最有条件的，对于刚种上的树苗和花草要爱护好，经常浇水，保证新苗的成活率。

在二棒一高线和炼钢厂，检查组要求炼钢厂的厂房外要有围栏，和轧钢厂统一高度和颜色，对没有绿化的地方要进行绿化，人行道要修整，路边的管道及围栏要用油漆上色。

最后，检查组来到博宏公司冷料厂，看到冷料厂的变化后大家给予了高度赞赏。卢正春说，从检查情况来看，水钢整体环境得到明显改善，变化非常大。炼铁厂是水钢环境最恶劣的地方，炼铁厂经过3年多的时间后发赶超，现在已经赶上来了，环境得到明显改善。博宏公司管理的范围比较宽，自然条件也比较差，冷料厂以前是最难管的地方，现在有这么大的变化，这是非常不容易的。目前，差的单位在变好，好的单位变得更好，很多地方都可圈可点，变化非常大。这过程中离不开瑞泰公司的支持，瑞泰公司干事雷厉风行、说干就干，各个单位要学会借力，上下都要动起来。轧钢厂的先天条件比较好，必须要做出精品来，第一个实现花园式工厂建设的目标就从轧钢厂开始。其它单位要一点、一块的逐步实现，再把点连成片，就变成了闪光点。

卢正春强调，推进花园式工厂建设是水钢保生存、求突破的基础，水钢要以时间换空间，自己动手，结合自身的特点和实际，实事求是开展工作。只要干就会变，只要干就会好，只要我们坚持、保持、巩固、提高，水钢将一天更比一天好。花园式工厂建设工作只有起点，没有终点，要持之以恒的逐步改进提高，各单位要因地制宜，上下一心，有序将花园式建设工作做好，逐步把水钢建成贵州省内具有竞争力的企业。