进入12月份，水钢炼铁厂焦粉化率及毛焦比消耗逐日降低，其中9日至15日，毛焦比平均值达到426kg/t，为降低百元吨铁成本提供了很好的支撑。

自“9·24”干部大会上公司提出降低吨铁成本100元的目标任务后，结合降低外购焦粉化率及毛焦比实现降本25元，各单位统筹考虑综合效益，紧紧围绕“降本100元和10条降本增效措施”，全员、全过程践行“三个一分钱”理念，以“底线工作法”为原则，按照“计划—组织—指挥—协调—控制”五步法工作路径，严格执行公司降本增效成本分解表和任务完成时间表，进一步细化、分解本单位降本增效措施，使减亏、“止血”、扭亏目标变成可见可比、可行可控的数据，真正使降本增效取得成绩。生产运输部及炼铁厂等相关单位迅速开展攻关工作，提出410kg/t的毛焦比攻关目标，炼铁厂进一步加强全员设备管理和“5S”基础管理工作，深入开展“查反学提”活动，做好设备点巡检，从而降低设备故障休减风率，确保生产稳顺。与此同时，在日均铁产量按14000吨以上组织的基础上，不断加强工长操作，做好4座高炉炉前和炉内的细节操作工作，围绕用煤量调剂炉况操作思路，提高风温使用水平，控制好块焦库存，稳好各项技术经济指标，严格将入炉焦比控制在360kg/t以内。