在2月28日召开的济钢集团公司生产经营早调会上，总经理徐有芳强调，各单位在完成“四降低两提升”第一阶段进度目标的基础上，全面提速提效，3月份攻关活动进入吨钢降50元的第二阶段，要确保完成山钢下达的月度利润计划。

2月份，集团公司生产经营保持了安全稳定运行。生铁成本、钢轧、物流、能源、管理增效、钢材售价等“四降低两提升”攻关活动各子项全部超额完成了第一阶段25元/吨的进度目标。全月新产品释放订单与去年全年相比，AB类产品比例提升5.61%，结构优化，成效明显。子公司经营绩效较1月份好转。矿业公司、济钢国际和汽运公司继续充当领跑者角色。

徐有芳强调，降成本仍然是3月份的主攻方向，要抓住重点，系统挖潜，把各项工作做到极致。一是系统优化，调整生产设备和工艺。加快热轧调试进度，确保3月份全面完成。针对2月份设备事故出现多发的苗头，要强化全员点检制度落实，保持生产经营的稳定运行。二是“四降低两提升”攻关要全面提速提效。按照公司调整后的攻关目标，3月份要完成吨钢降50元。各单位要根据公司考核政策的调整，重新梳理核算基准、口径，对原攻关方案进行调整、分解，落实到岗到人，制定新的突破性措施，快速高效推进。三是继续大力压缩库存。四是结合结构调整的需要，强力开拓市场，增加订单储备。五是搞好春季绿化及环境治理，使环境面貌在较短的时间内焕然一新，进一步提升环境形象、提升广大干部职工的精气神。