日前，在江苏沙钢集团管理创新大会上，淮钢特钢股份有限公司申报的“引进能源合同模式，提升节能改造效率”“优化物流模式，降低转运费用”“抓住市场机遇，降低财务成本”3个项目分别获得集团管理创新二等奖、三等奖和纪念奖。另外，“钢铁企业节能减排管理体系的构建与实施”获得江苏省第十九届管理创新成果一等奖。

2013年，淮钢共收到各单位申报的管理创新成果30项，成果内容涉及能源合同模式引进、融资结构调整、降低转运费用、量化细化考核、产品质量提升、规范检验化验管理等多个方面。这些项目的有效开展为公司创造了经济效益，同时也促进了管理水平的提升。据测算，“引进能源合同模式，提升节能改造效率”创效1692万元，“优化物流模式，降低转运费用”创效160万元，“优化资金管理，降低财务成本”创效1039万元。

今年初，淮钢在经济责任制中将创新纳入各单位的考核，对管理创新开展好的单位给予奖励。在做好自主创新项目申报的同时，淮钢拓展管理创新形式，开展指定创新项目，对各条线管理环节中发现的管理问题和管理薄弱环节，指定相关单位立项创新，形成自主创新与指定创新相结合的管理模式。

通过政策上的引导，截至目前，淮钢共有28个管理创新项目立项，预计可创造效益6490多万元。