日前，宁钢35种油品日常用油实现集中管理。

宁钢设备部、物流部和采购部及各生产厂部从改善现场环境出发，历经4个月，大力推进公司日常用油集中管理，大大减少了各生产厂部油脂存放点，现场油品存储量由两个月的用量降至一个月。物流部仓储中心则根据公司油脂定额实施集中申报及储备，减少了各生产厂部油品计划申报量，提升了采购效率，缩短了油品采购周期，加快了库存资金周转，促进了公司现场油品存放点环境的提升，也为持续提升公司油品管理水平奠定了良好基础。