在1-10月份实现考核利润1.77亿元的基础上，萍安钢公司进一步坚定信心、强化管理、严抓落实，加速向完成全年各项任务目标发起冲刺。

进入11月份以来，萍安钢公司将党的十八届六中全会精神学习与形势任务教育相结合，强调从严管理、强化责任，把全公司员工思想统一到确保11月份实现全年2亿元利润目标的工作当中。面对原燃料价格居高不下的压力，萍安钢公司紧紧把握钢材市场回暖的大好机遇，高度重视生产稳定，继续开展劳动竞赛，激发员工工作热情，挖掘增量效益。针对炼铁生产瓶颈，打破过去炼铁生产总量考核的模式，改为高炉单炉座考核，确保炼铁生产稳定顺行。同时，进一步以精细化管理推动降本攻坚，瞄准全国同行业前五名指标对标挖潜，分解成本指标，做到抓大不放小，最大限度降低生产成本。

瞄准全年任务目标，萍安钢公司强调要树立全公司生产一盘棋的思想，坚持实现效益最大化原则，一天一天、一个一个指标地抓。生产上，强调为高炉稳定创造良好的外围环境，力争两个炼铁厂刷新月产最好水平；成本上，千方百计把原料成本降下来，重点降低铁前和炼铁成本，进一步提高销售就近市场销量；设备管理上，落实分厂、车间、班组三级责任，将设备管理落实到员工个人头上，努力提高设备运转率，将设备事故消灭在萌芽状态，为生产保驾护航。