炼铁分厂原料四段为促进企业安全理念的转化和安全管理水平的提高，在继承发扬企业传统安全管理的基础上，结合企业实际进行部署，积极打造安全发展的和谐企业。

工段以安全文化促进企业本质安全。段长王忠君在每周的生产例会上都要把新的安全理念和公司最新的安全管理办法进行及时发布，并大力推广新做法新思路新方法，同时承上启下不断总结安全生产规律，积极推广一些先进的安全管理经验与做法，在工段内部打造特色安全文化。进一步修改、完善各岗位安全操作规程，结合新要求对安全制度进一步规范化，更适合安全需要，理论与实际安全事故案例相结合，使员工牢固树立安全生产意识。

工段充分认识到班组在安全生产管理中的作用，首先抓好基础，安全重心前移班组，将班组安全建设作为企业安全管理重点，班组长列为班组安全第一责任人，全面负责班组的安全工作，同时制定相应的安全激励机制，目的是教育大家树立安全生产人人有责的意识。为了使班组安全管理规范化，工段还制作了安全检查和班组安全活动记录本，以促进班组安全管理标准化和规范化，为加强企业安全管理工作打下坚实的基础。