6月14日，公司召开多元化（闯市场）项目领导工作组例会，强调要巩固长板、优化结构、弥补短板。

公司副总经理王琳松、龙雨及各多元化经营单位、相关职能部室负责人参会。

会上，各多元化闯市场单位汇报了项目推进、完成情况。

龙雨要求，各单位要高度重视项目例会上安排的工作和落实情况。职能部门对各单位上报的数据要了解，分、子公司对各自的经营要做到心中有数，不能报喜不报忧，要给公司提供真实的信息便于决策。相关部门对各单位的工作要了解透彻，安排工作时要接地气，对问题进行认真分析，提问题就要解决问题，深入细致的做好工作。

王琳松强调，上半年各单位发展非常快，压力也非常大，这考验着大家的能力、水平和工作效率。今年是深化改革的深化年，各单位都需要跨越和提升。管理创新部要加强对各单位的考核，鼓励先进，鞭策后进。各单位要认真分析，关注各自的失血点和亏损点，巩固长板、优化结构、弥补短板。对于非钢产业，要打破界面，让主业和辅业同行。相关部门和单位要认真研究政策，充分利用政策，抓住政策带来的机遇。各单位和部门要抓紧项目的发展，由多到精、有进有退，将从粗到精、到深加工的过程形成产业链来做。王琳松要求，干部的能力要向精品价值转移，高度认识市场的变化，用市场的思维开展工作。辅业要面对市场化，增强自信，认真总结上半年成绩，清醒看到下半年工作难度，增强市场意识和行业意识。