7月，河钢唐钢二钢轧厂转炉作业区创新管理模式，强化炼钢工序备件管理，在备件工艺、备件巡检、制度管理等方面采取措施确保备件费用受控，全面降低备件成本，该作业区备件成本较6月降低0.21元/吨钢。

备件工艺方面，该作业区强化炼钢组、铁水预处理班组长责任意识及成本意识，梳理本岗位备件使用环节，完善工艺、设备管理。通过提高班组作业技能水平、优化备件操作方法，延长铁水捞渣铲、测温枪等备件使用寿命。

备件巡检方面，该作业区加强值班作业长对各类备件的日常跟踪，制定巡检路线，指导岗位人员认真填写《转炉作业区备件领用台帐》，动态掌握备件消耗，并对炼钢备件发生的非正常用量展开分析，出台整改措施。

制度管理方面，该作业区库房盘点由每月一次改为每周一次，库管员将数据录入管理系统，整理后及时汇报备件使用情况和支出费用，将成本指标分解到各班组，落实炼钢工经济责任制，提高备件利用率，并纳入作业区管理考核。