今年以来，鞍钢矿业大球厂积极应对挑战，科学组织生产，铁精矿、球团矿产量均超计划，单位完全成本比计划分别降低5％和8％，利润超计划1240万元。

该厂面对高难度的生产经营计划，克服矿石性质变化大、球团设备超期运行、降本增效难度增大等困难，树立“自我加压保大局、内部挖潜增效益”的思想，主动迎接挑战，实现生产经营目标。通过抓优化保增产、设备运行抓降耗保稳定、技术创新抓试验重实效、专业管理抓制度重考核等综合配套措施，促进生产经营健康发展。

在生产组织中，通过优化生产方案，抓好重点部位管控，降低选矿系统工序成本；球团系统保稳定，控制事故点和故障点。在设备运行上，采取提高单机效率，降低设备故障率，最大限度挖潜降耗；开展设备升级达标活动，保证了设备运行平稳。在技术创新方面，组织开展新型盘式真空过滤机工业试验等技改项目，今年以来，40余个项目累计创效1507万元。在此基础上，实施契约化指标分解和考核办法，促进管理提升。